Personalutveckling
Personalutveckling är ett strategiskt medel för att utveckla
verksamheten vid en arbetsenhet. Det är en strategisk uppgift att
definiera kompetensbehoven samt att skapa goda förutsättningar för de
anställda att förstärka och förnya kompetensen.
Personalutveckling
måste planeras systematiskt och följas upp för att ge maximalt utbyte
för både arbetsgivare och arbetstagare. Chef och medarbetare har ett
gemensamt ansvar för att nödvändig kompetens tas till vara och
utvecklas. En utvecklingsplan för varje medarbetare bör formuleras.
Utvecklingssamtalen är ett viktigt verktyg för planering av varje
individs kompetensutveckling.
Personalutveckling sker inte bara i
form av kurser utan lärandet sker på många andra sätt. Några exempel är
arbetsbyte, nya eller utökade arbetsuppgifter, projektarbete,
arbetsgrupper, nätverk.
Sidansvarig: Sektion Personal
Webbansvarig: Annike Hemmingsson
Ansvarig sektion: Personal
Uppdaterad: 2012-10-02